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赛尔集团召开2019年度发展战略研讨会

发布时间:2019-08-10      点击数:444

   8月10日,賽爾集團全體事業合夥人集結杭城,在浙江西子賓館召開2019年度發展戰略研討會,展開頭腦風暴,共議發展大計。

 

   

    与会人员就“企业信息化建设”和“集团赋能子公司发展”两大议题展开研讨。

 

   喻進總裁助理首先簡要介紹了企業信息化建設現狀與未來設想,大家圍繞信息化建設目的、業務系統需求、信息共享機制、大數據分析、上下游信息互聯、移動辦公、信息安全等方面進行分組研討,討論結束後,各組組長分別闡述本組觀點,爲集團信息化建設出謀劃策。大家認爲,當下推進信息化建設,對於提升工作效率、增強內部協同、深化供應鏈合作、強化競爭優勢等有着重要意義,今後需努力消除信息互通互聯的各種壁壘,構建信息高效流轉的良性機制,不斷提升企業信息化應用與管理水平,形成企業競爭新優勢。

 

 

    会议随后进行“集团总部赋能子公司”分組研討,重點就集團資源整合與賦能、企業文化引領、服務品牌建設、業務生態佈局、內部協同共享等方面展開積極討論,與會人員在供應鏈資源的整合與分享、人力資源的儲備與提升、行業情報信息的收集與應用、專業系列產品開發、賽爾在線平臺應用等方面交流互動。爲了更加深入探討與挖掘如何賦能,會議組織專題彙報會,各組組長分別彙報本組觀點,相互點評各抒己見,並且與參會人員即時互動,動態交流探討有關集團如何更好地賦能的內容與機制、不足之處以及各項推進建議。

 

 

   會議最後集團徐平炬總裁作總結講話。他指出,一年舉辦一次企業發展戰略研討會,全體合夥人進行一次思想碰撞,能夠深化認識理清思路增進共識,依此作出正確決策並落實執行,從而實現企業科學發展。本次會議很好地完成了研討任務,下階段集團將按照大家提出的意見建議研究完善相關機制與執行方案,推進各項工作有效落實與有序提升。

 

徐平炬總裁作總結講話

 

   徐總表示,賽爾集團創業20年,前十年抓住了外貿發展的時代紅利,成爲一家“幸运且能干的公司”,獲得了階段性成功;後十年外貿環境發生顯著變化,而賽爾已進化爲一家“因为能干所以幸运的公司”,所以繼續實現了跨越式發展;未來我們依然非常看好行業的發展潛力,將堅持穩健可持續的經營原則,以科學高效的組織架構和決策模式,處理好風險管理與經營規模的關係。要加大人才引進力度,推動人才結構優化,打造高水準的“音乐厅”,助力一批外贸领域的“天才艺术家”在“赛尔音乐厅”展露才華釋放人生價值。要繼續推動賽爾獨創、行業領先的事業合夥人平臺發展,努力打造爲集意識共同體、能力共同體、利益共同體的“三体平台”,为赛尔集团可持续发展提供核心支撑。

 

   徐總也分享了有關賽爾集團事業合夥人機制的最新思考,在合夥人計劃未來發展、合夥人權益變動機制、合夥人分級管理體系、合夥人權益如何估值、合夥人風險共擔機制等方面作了重點闡述,讓與會人員對賽爾集團合夥人機制有了更深入準確的瞭解和更堅定持有的信心。